Las barreras culturales en la gestión de la administración multinacional turística de Cuba (página 2)

• La presencia y el papel político de la contraparte cubana
  en las diferentes entidades es un elemento de indiscutible trascendencia
  para atenuar las barreras culturales que, de manera natural, tienden a manifestarse
  en los procesos de inversión mixta.

Referencias Bibliográficas

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Autor:

MsC. Iramis Bello Cordero[6]

Profesora Auxiliar de la Facultad de Turismo de la Universidad de la Habana de Cuba

Facultad de Turismo

Universidad de la Habana

[1] Lineamientos del VI Congreso del PCC, versi?n digital obtenida en el primer curso para cuadros de la administraci?n p?blica en la Escuela Superior de Cuadros del Estado Ernesto Che Guevara. La Habana. Cuba.

[2] Ac?pite elaborado a partir de la consulta de documentos ofrecidos por la gerencia y el sitio web del Grupo hotelero.

[3] http://www.caribbeannewsdigital.com/noticia/elvira-gonzalesgutierrez-
directora-comercial-de-hoteles-iberostar-en-cuba

[4] idem

[5] Elaboraci?n propia a partir de www.iberostar.com. 24/1/14

[6] , Licenciada en Educaci?n por el Instituto Superior Pedag?gico Enrique Jos? Varona. Actualmente profesora principal de los colectivos de asignaturas para Relaciones P?blicas y Comunicaci?n Interpersonal en el turismo en la Carrera Licenciatura en Turismo. Coordinadora de un proyecto de investigaci?n institucional en coordinaci?n con el Ministerio de Turismo sobre los procesos de comunicaci?n en entidades tur?sticas.